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Como mencionamos posts anteriores, identificar los puntos fuertes y débiles es sólo el comienzo.
La clave es saber priorizar las acciones para lograr resultados óptimos sin abrumarnos.
Te presentamos en los siguientes posts una clasificación práctica para manejar estas acciones:
Acciones urgentes: requieren poca inversión y pueden implementarse rápidamente. Por ejemplo, la mejora de los protocolos de L+D, reorganizar el movimiento de vehículos y personal o adoptar sistemas de manejo como McRebel.
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